Transport : le catalogue 2010

Le Supply Chain Management
Fondamentaux et pratiques des entreprises

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Objectifs

- Maîtriser les principaux points d'une démarche de Supply Chain Management

- S'approprier le SCM à travers l'analyse des pratiques d'entreprises et de leur évolution 

- Identifier les modes d'organisation et les systèmes de pilotage des démarches du SCM 

- Constater les difficultés intra ou inter organisationnelles à résoudre 

Points forts / Méthode pédagogique
La formation est appuyée sur la description des pratiques ce qui permet de connaître les composantes du SCM et des solutions aujourd'hui réellement les plus utilisées par les entreprises.

LE PROGRAMME

Nouveau programme

  1. 1- Le Supply Chain Management : une définition à bien cerner
    • Les enjeux du Supply Chain Management
    • La diversité des approches : logistique, achats, marketing et gestion industrielle
    • L'existence de conflits de territoires
    • Vers une définition unique du SCM
  2. 2- Le Supply Chain Management dans l'entreprise
    • L'objectif : décloisonner l'organisation
    • Les outils de pilotage disponibles en termes de systèmes d'information et de contrôle de gestion
    • L'équilibre à long terme de l'offre et de la demande : le processus d'un Plan Industriel et Commercial (PIC)
    • Les solutions développées par les entreprises
    • L'exemple de la grande distribution au travers du Category management
  3. 3- Le Supply Chain Management entre les entreprises
    • De l'effet “bullwhip” à la création de valeur pour le client
    • Les besoins en outils de pilotage : des systèmes d'information aux référentiels de performance
    • Les exemples dans l'industrie et ceux dans la distribution : succès, dérapages
  4. 4- Mener les grandes étapes d'un projet de Supply Chain Management
    • Concevoir sa Supply chain
    • Mettre en oeuvre sa Supply chain
    • Piloter sa Supply chain
    • Gérer les risques liés à la Supply chain
    • Le métier de Supply chain manager et son intégration dans l'entreprise
    • Les perspectives du Supply Chain Management


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EN PRATIQUE

     
Code Durée Tarif HT
62040 2 jours 900 €
     

Sessions 2010

Paris 8-9 mars
Paris 5-6 mai
Paris 23-24 septembre
Paris 14-15 décembre

PUBLIC CONCERNÉ

Responsable ou collaborateur d'un service logistique, achat, marketing ou d'une fonction industrielle

Responsable d'un projet de Supply chain

Dirigeant de PME-PMI


INTERVENANT(S)

Laurent LIVOLSI

Formateur, expert et auteur en Supply Chain Management et logistique

ou

Christelle CAMMAN

Formateur, expert et auteur en Supply Chain Management et logistique