Social RH : le catalogue 2010

Membres du CE, faire face à une restructuration ou un P.S.E.
Comprendre et réagir au projet de l’employeur

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  • Objectifs
Objectifs

- Valider la cohérence des solutions retenues par l'employeur et faire des propositions alternatives

- Faire respecter les procédures obligatoires 

- Mettre en pratique un accord de méthode

- Défendre les droits des salariés


LE PROGRAMME


  1. 1. Situer l'environnement juridique actuel des restructurations
    • Les notions clés : GPEC, motif économique, licenciement individuel ou collectif, reclassement, modification touchant l'entreprise
    • La définition du licenciement économique
    • Les éléments déclenchant l'obligation d'établir un plan de sauvegarde de l'emploi
    • Les différents acteurs du PSE et leur rôle
    • Le cas des transferts des contrats de travail
  2. 2. Comprendre le plan de sauvegarde de l'emploi et son contenu
    • Le plan de sauvegarde de l'emploi
    • L'intérêt d'un accord de méthode
    • Les mesures d'accompagnement du plan
  3. 3. Assumer le rôle du CE dans la mise en place d'un PSE
    • Le contrôle du motif économique
    • Les critères de l'ordre et le calendrier des licenciements
    • L'obligation de formation et d'adaptation préalable au licenciement
    • La validité des offres face à l'obligation de reclassement
    • Le respect de la priorité de réembauchage
    • Les mesures d'accompagnement et les indemnités légales et conventionnelles
    • Le respect des engagements pris avec la commission de suivi et de contrôle de la mise en oeuvre du plan
  4. 4. Exercer les prérogatives du CE face à un projet de restructuration ou de plan social
    • Les conséquences du plan social sur les statuts collectifs
    • Les prérogatives du CE :
      • mise à l'ordre du jour “obligatoire”
      • information du CE à l'occasion d'une annonce publique faite par l'employeur
      • consultation du CE
      • recours à un expert
    • Les dispositions plus favorables des accords de méthode : propositions alternatives, droit d'opposition et recours à la médiation
  5. 5. Évaluer la validité du plan social
    • Les conditions de validité du plan
    • Évaluation de la faisabilité du projet de l'employeur
    • Les possibilités d'action judiciaire
    • L'impact de la nullité d'un plan social : obligation de réintégration, sort des indemnités


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EN PRATIQUE

     
Code Durée Tarif HT
60542 1 jour 690 €
     

Sessions 2010

Paris 9 mars
Paris 27 avril
Paris 24 septembre
Paris 9 novembre

PUBLIC CONCERNÉ

Membre d'un CE ou d'établissement

Secrétaire ou trésorier du CE

Délégué ou représentant syndical auprès du CE

Délégué du personnel


INTERVENANT(S)

Anne-Marie LANGOU-MORIN

Juriste, spécialiste en droit social. ACTA conseil.
Son savoir-faire est issu d’une solide expérience des relations sociales et des restructurations d'entreprise


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